<a href="https://welawthr.com/" target="_blank" rel="noopener" title="성범죄전문변호사" class="seo-link good-link">성범죄전문변호사</a> 년 새해가 밝았다. 매년 새해가 되면 전년도를 돌아보며 새해를 맞이한다. 지난해 대한민국 경제는 회복이라는 단어보다는 '버텨낸 시간'이라는 표현이 더 어울린다. 이제는 익숙해진 3高(고금리, 고물가, 고환율) 기조가 장기화되며 소비는 좀처럼 살아나지 않았고, 내수 중심의 소상공인은 매출 감소와 비용 부담이라는 이중의 압박 속에서 한 해를 보내야 했다.

거리의 가게들은 조용해졌고, 장사를 접을지 고민하는 목소리도 적지 않았다. 그럼에도 많은 소상공인은 폐업하기도 어려워 운영 방법을 바꾸는 선택을 했다. 운영시간을 조정하며 비용을 줄이고 온라인 판매나 배달, 간편결제 등 익숙하지 않은 변화에도 조심스럽게 발을 내디뎠다.

2025년은 확장이 아닌 생존, 성장이 아닌 유지의 해였다고 해도 과언이 아니다. 특히, 자금 사정은 가장 큰 부담이었다. 금융 비용은 높아졌지만, 필요한 시점에 자금을 조달하지 못하면 사업 자체가 흔들리는 상황이 반복됐다. 이 과정에서 소상공인들에게 금융은 단순한 돈이 아니라 '시간을 벌어주는 필수 장치'에 가까웠다. 당장의 위기를 넘기고, 다시 한 번 기회를 준비할 수 있는 최소한의 여유였다.

동시에 2025년은 변화의 방향이 보다 분명해진 해이기도 했다. 디지털 전환, 데이터 기반 경영, 환경 변화에 대한 대응은 더 이상 선택이 아니라 생존의 조건이 되고 있다. 온라인 채널을 확보한 가게와 그렇지 못한 가게 사이의 격차는 점점 벌어.